How (de ITQ aanpak) Vraagstukken als deze pakt ITQ op een agile manier aan. Het beoogde resultaat heeft dermate veel facetten dat het bereiken van resultaat en het komen tot meerwaarde voor de organisatie met een agile werkwijze wordt bereikt. Het project start met een kick-off meeting om de doelstelling scherp te stellen; wat is de daadwerkelijke vraag, wat is het achterliggende probleem, welke use-cases moeten aangepakt worden, welke stakeholders moeten we betrekken, welke communicatie/informatieverstrekking is benodigd, etc. Vervolgens zal met een discovery sessie de huidige situatie in kaart worden gebracht. Dit brengt ons bij de ‘gaps’ met de beoogde situatie. Met jouw security team bespreken we de huidige security policies. We kijken of optimalisatie mogelijk is, daarbij zowel security als gebruiksvriendelijkheid in het oog houdend. Gezamenlijk maken we een plan om de gaps weg te nemen. Welke activiteiten zien we, wat zijn de afhankelijkheden, welke partijen zijn benodigd voor realisatie, testen en/of uitrol, etc. Indien nodig kunnen we teams begeleiden om aanvullende kennis en kunde op te doen. Het doel is dat de teams zelfstandig een uniforme en veilig platform kunnen realiseren en onderhouden, ongeacht eventuele wijzigingen die onvermijdelijk komen gaan. Periodiek tijdens de realisatie en uitrol zal ITQ samen met jouw teams de voortgang, maar vooral ook het resultaat, evalueren. Waar nodig kan de aanpak en/of inrichting bijgesteld worden. Op een zeker moment is het platform geoptimaliseerd en zijn jouw teams in staat om het platform ook in die staat te behouden. Het project wordt afgerond met een projectevaluatie, waarbij ITQ u voorziet van follow-up steps of aandachtspunten. What (resultaat of toegevoegde waarde) Kennis is de sleutel voor ons bestaan. Deze kennis zetten we in voor disruptieve innovatie en om organisaties te veranderen. Ben jij klaar voor verandering? "*" geeft vereiste velden aan
Meer weten? Neem contact met ons op!