“We maken al enige tijd gebruik van Horizon 7. Een migratie naar Horizon 8 komt er aan, maar hoe pakken we dit aan?”

How (de ITQ aanpak)

Bij het upgraden van VMware producten naar de laatste stabiele en ondersteunde versie komt een hoop kijken. Samen met jouw medewerkers zorgen we ervoor en bewaken we dat alle producten goed met elkaar blijven samen werken en in support blijven.

Bij het project zijn een technische consultant en een projectmanager betrokken om de migratiestrategie projectmatig op te pakken.

Eerst wordt er een kennissessie georganiseerd om jouw medewerkers te informeren over de nieuwe functionaliteiten.

De technisch consultant brengt vervolgens de uitgangssituatie in kaart, en stelt het migratieplan op. Het migratieplan omvat alle benodigde technische activiteiten om de migratie succesvol te laten verlopen.  Er wordt gekeken naar interoperability en naar de optimale volgorde en afhankelijkheden van migratie activiteiten.

De projectmanager is betrokken om de business impact te inventariseren en met jouw projectteam te komen tot een migratie-aanpak.  Indien nodig worden er per product een draaiboek opgesteld waarin impact en planning en terugrol scenario’s zijn opgenomen.

In een ‘readiness assessment’ wordt vervolgens getoetst in welke mate de kennis/kunde bij jouw medewerkers aanwezig is om de nieuwe omgeving in support te houden. De technisch consultant kan jouw medewerkers ondersteunen bij het kiezen van passende opleidingen.

What (resultaat of toegevoegde waarde)

  • Een migratieplan wordt in overleg met jouw medewerkers opgeleverd.
  • Voor jouw medewerkers wordt een opleidingsplan opgesteld.
Sjoerd Versteeg Account Manager

Meer weten? Neem contact met ons op!

Kennis is de sleutel voor ons bestaan. Deze kennis zetten we in voor disruptieve innovatie en om organisaties te veranderen. Ben jij klaar voor verandering?

"*" geeft vereiste velden aan

Je voornaam*
Je achternaam*
Hidden