Comment (l’approche ITQ)? La mise à niveau des produits VMware vers la dernière version stable et prise en charge est un processus complexe. Avec vos collaborateurs, nous veillons à ce que tous les produits continuent à bien fonctionner ensemble et à être pris en charge. Nous gardons ainsi constamment un œil sur la situation. Pendant le déroulement du projet, un consultant technique et un chef de projet veillent à ce que la stratégie de migration soit effectuée point par point. Tout d’abord, une séance de formation sera organisée pour informer vos collaborateurs sur les nouvelles fonctionnalités. Le consultant technique identifie ensuite la situation de base et élabore le plan de migration. Le plan de migration comprend toutes les activités techniques nécessaires à la réussite de la migration. L’interopérabilité, la séquence optimale et les dépendances des activités de migration sont soigneusement examinées. Le gestionnaire de projet veille à ce que l’impact sur l’entreprise soit identifié, et il élabore une approche de la migration en collaboration avec votre équipe de projet. Au besoin, une feuille de route est préparée pour chaque produit, reprenant l’impact et les scénarios de planification et de retour en arrière. Une évaluation de l’état de préparation permet ensuite de déterminer dans quelle mesure vos collaborateurs possèdent les connaissances/compétences nécessaires pour gérer et tenir à niveau le nouvel environnement. Le consultant technique peut aider vos collaborateurs à choisir les cours de formation appropriés. Quoi (résultat ou plus-value)? La connaissance est la clé de notre existence. Ces connaissances sont utilisées pour l'innovation de rupture et la transformation des organisations. Êtes-vous prêt pour le changement? « * » indique les champs nécessaires
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