How (de ITQ aanpak) Het is belangrijk om vanaf het begin goed te snappen welke doelen, probleemstellingen of uitdagingen de CISO (of security vertegenwoordiger) heeft. ITQ gebruikt vaak een projectmatig aanpak om de doelen van security goed toe te kunnen passen op de gekozen techniek. Afhankelijk van het project wordt gekozen voor een waterval-, agile of hybride aanpak met bijpassende documentatie en/of tools. De betrokkenen hierbij vanuit ITQ zijn, naast een projectmanager, een architect en minimaal één gespecialiseerde technische consultant. Vanuit de klantorganisatie betrekken we een de beheer- en/of projectorganisatie, security en eventueel andere betrokkenen. Indien gewenst kan de ITQ projectmanager ook de volledige projectaansturing op zich nemen, maar we werken het liefste met een ‘counterpart’ vanuit de klant. Zo komen we sneller tot een juiste afstemming van werkzaamheden en komt er een effectievere planning en uitvoering tot stand. De uiteindelijke aanpak voor de implementatie is een beproefde methode die reeds succesvol is ingezet bij vele klanten: Op deze manier weten we zeker dat de techniek het beste aan gaat sluiten op de gewenste doelen, er voldoende rekening gehouden wordt met de bestaande omgeving. What (resultaat of toegevoegde waarde) Kennis is de sleutel voor ons bestaan. Deze kennis zetten we in voor disruptieve innovatie en om organisaties te veranderen. Ben jij klaar voor verandering? "*" geeft vereiste velden aan
Meer weten? Neem contact met ons op!