Nous avons fait une étude de faisabilité avec Carbon Black. Mais comment pouvons-nous protéger notre charge de travail, et comment faire pour que nos équipes de développement puissent utiliser le produit?

Comment (l’approche ITQ)?

Pour l’implémentation de Carbon Black, en collaboration avec votre personnel, nous abordons le projet avec la méthodologie souhaitée et, en fonction de votre entreprise, nous choisissons soit une approche en cascade, soit une approche flexible.

Nous commençons par une phase d’inventaire. Sur la base de l’évaluation du Proof of Concept, nous établissons les moteurs de l’activité et fixons les objectifs à atteindre. Une équipe est constituée avec les connaissances et les rôles spécifiés. Avec les parties prenantes, nous élaborons un Security Framework définissant la politique de sécurité pour les charges de travail. Lors de la phase d’implémentation, la politique de sécurité est définie conformément au Security Framework. Cette étape est suivie d’un test approfondi et d’une évaluation des résultats. Si le test donne un résultat positif, la phase de lancement suit, au cours de laquelle a lieu la mise en œuvre dans le flux de production.

Le projet se termine par un transfert de connaissances aux administrateurs afin qu’ils puissent gérer et protéger de manière autonome l’environnement sécurisé avec Carbon Black.

Après une évaluation, le projet est considéré comme étant finalisé si tous les objectifs fixés ont été atteints.

Quoi (résultat ou plus-value)?

  • Le client reçoit une marche à suivre et un plan de migration spécifiquement adaptés à sa situation.
  • La plate-forme cloud du client est sécurisée et surveillée. Les flux et les points terminaux des canaux de communication sont protégés par Carbon Black. L’entreprise sait comment agir en cas de discussions sérieuses.
  • La politique de sécurité a été définie, mise en œuvre et documentée.
  • Le client reçoit un plan de communication clair et, avec les équipes du client, nous exécutons ce plan pendant la mise en œuvre d’une migration.
Francisco Perez van der Oord

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